本体1,500円+税
ISBN | 9784750337050 |
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判型・ページ数 | 4-6・176ページ |
出版年月日 | 2012/11/30 |
感動の輪が広がる保育
急成長コビー、スーパー保育園運営の極意
小林 照男 著
待機児童解消が求められる今、保育所運営は安泰のようにみえる。しかし、今後少子化が進むと、保育所も淘汰される時代がやってくる。そのような問題意識のもと、すべては子どものために、をモットーに、躍進するコビー。その経営哲学と保育方針を明らかにする。
はじめに――感動の輪が広がる保育を目指して
第1章 先代から受け継いだコビーイズムの原点
○妥協なき典子先生の保育
・保育にゴールはない
・命がけで子どもと向き合う
・すべては子どものために
・駆け込み寺のような存在
・リーダーシップを育てる「マトリクス保育」
・生涯現役、命がけ
○少子化時代の保育に必要なこと
・少子化時代だからこそ、保育に未来がある
・保育士の資格をとる前に、するべきことがあるはず!
・保育はマスマーケティングではない
・株式会社・社会福祉法人、それぞれのメリットを活かす
・少子化時代だからこそ「質」の担保を
・コビーはまねをしない
第2章 「本物」を教えるコビーのこだわり保育
○行事への思い
・形式だけじゃなく、行事の意味を考える
・流行歌は使わない
・思いっきり「大人の力」を見せつける
・キッズリーダーの資格を持った保育士が指導する「園対抗サッカー大会」
・マトリクス保育の総仕上げ、保育表現発表会
・振り付けや衣装は、すべてオリジナル
・「昨年と同じ」では、後退しているのと同じ
・「紙の目」まで意識する、コビー伝承の工作技術
・お稽古ごと保育は、その道のプロが指導
・おじいちゃん先生に学ぶ
・徹底的に「身だしなみ」に気を配る
・ここまでやるか! コビーの取り組み
○食育への思い
・料理長は一流シェフ
・素材への飽くなき追求
・食器や盛りつけにも工夫
・「コビーこだわりの食材プログラム」でおいしさを再発見
・キッチンスタジオで調理の様子を学ぶ
・食育菜園で、徹底的に失敗体験を積む
・選りすぐりのおいしさ、コビーブランドの水
第3章 コビーの流儀
○コビー流人材育成術
・着任前研修で、学生からプロへの意識改革
・たかが体操、されど体操
・職員ひとりひとりが主役になれる場をつくる
・職員のアイディアでうまれた「写真委員会」
・調理スタッフも主役になるチャンスがある
・男性でも仕事が続けられる賃金水準を保証
・園長になるための登竜門
・徹底的に弱音を吐け!
○保護者との信頼関係の結び方
・コミュニケーションの量に比例して信頼は深まる
・きちんと説明する
・人は見た目で判断する
・臨機応変に対応する
・信頼構築のための重要なツール「園だより」
・反発があった公設民営化
・世代を継いでコビーのファンに
・敬称をつけずに呼べる関係に
第4章 コビーが目指す次世代の保育
○進化し続ける園舎
・ミサワホームとのコラボレーションで実現した、新時代の保育園
・地域での子育てを可能にした「コビープリスクールよしかわステーション」
・全長50メートルの大空間を中心に東西に庭園
・2種類の園庭で多彩な保育メニューが可能に
・子どもたちが洗練されていく
・スケールメリットを活かした保育を目指す
・これからの時代に必要な「生きぬく力」を養う
・少子化時代に選ばれる保育園
・すべては、関係するみなさんのおかげ
第5章 座談会 ベテラン保育士たちが語るコビーイズム
・コビー独自の取り組みにとまどった入社当時
・徹底的に追求してこそ得られる感動
・園長になるための登竜門
・アドバイスを活かして成長する
・コビーの子どもたちは、こんなに成長する!
おわりに
第1章 先代から受け継いだコビーイズムの原点
○妥協なき典子先生の保育
・保育にゴールはない
・命がけで子どもと向き合う
・すべては子どものために
・駆け込み寺のような存在
・リーダーシップを育てる「マトリクス保育」
・生涯現役、命がけ
○少子化時代の保育に必要なこと
・少子化時代だからこそ、保育に未来がある
・保育士の資格をとる前に、するべきことがあるはず!
・保育はマスマーケティングではない
・株式会社・社会福祉法人、それぞれのメリットを活かす
・少子化時代だからこそ「質」の担保を
・コビーはまねをしない
第2章 「本物」を教えるコビーのこだわり保育
○行事への思い
・形式だけじゃなく、行事の意味を考える
・流行歌は使わない
・思いっきり「大人の力」を見せつける
・キッズリーダーの資格を持った保育士が指導する「園対抗サッカー大会」
・マトリクス保育の総仕上げ、保育表現発表会
・振り付けや衣装は、すべてオリジナル
・「昨年と同じ」では、後退しているのと同じ
・「紙の目」まで意識する、コビー伝承の工作技術
・お稽古ごと保育は、その道のプロが指導
・おじいちゃん先生に学ぶ
・徹底的に「身だしなみ」に気を配る
・ここまでやるか! コビーの取り組み
○食育への思い
・料理長は一流シェフ
・素材への飽くなき追求
・食器や盛りつけにも工夫
・「コビーこだわりの食材プログラム」でおいしさを再発見
・キッチンスタジオで調理の様子を学ぶ
・食育菜園で、徹底的に失敗体験を積む
・選りすぐりのおいしさ、コビーブランドの水
第3章 コビーの流儀
○コビー流人材育成術
・着任前研修で、学生からプロへの意識改革
・たかが体操、されど体操
・職員ひとりひとりが主役になれる場をつくる
・職員のアイディアでうまれた「写真委員会」
・調理スタッフも主役になるチャンスがある
・男性でも仕事が続けられる賃金水準を保証
・園長になるための登竜門
・徹底的に弱音を吐け!
○保護者との信頼関係の結び方
・コミュニケーションの量に比例して信頼は深まる
・きちんと説明する
・人は見た目で判断する
・臨機応変に対応する
・信頼構築のための重要なツール「園だより」
・反発があった公設民営化
・世代を継いでコビーのファンに
・敬称をつけずに呼べる関係に
第4章 コビーが目指す次世代の保育
○進化し続ける園舎
・ミサワホームとのコラボレーションで実現した、新時代の保育園
・地域での子育てを可能にした「コビープリスクールよしかわステーション」
・全長50メートルの大空間を中心に東西に庭園
・2種類の園庭で多彩な保育メニューが可能に
・子どもたちが洗練されていく
・スケールメリットを活かした保育を目指す
・これからの時代に必要な「生きぬく力」を養う
・少子化時代に選ばれる保育園
・すべては、関係するみなさんのおかげ
第5章 座談会 ベテラン保育士たちが語るコビーイズム
・コビー独自の取り組みにとまどった入社当時
・徹底的に追求してこそ得られる感動
・園長になるための登竜門
・アドバイスを活かして成長する
・コビーの子どもたちは、こんなに成長する!
おわりに
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